Stillstand ist Rückschritt, deshalb ist es unser erklärtes Ziel, immer besser zu werden. Für unsere Kunden und Geschäftspartner, für unsere Mitarbeiter, für eine konkurrenzfähige und in vielen Bereichen marktführende EMG. Jetzt und in Zukunft: EMG.moving ahead.

Damit das so bleibt und wir auch zukünftigen Anforderungen gewachsen sind, haben wir bereits 2005 das Projekt TOP.FIT ins Leben gerufen, um den Kontinuierlichen Verbesserungs-Prozess (KVP) in der EMG-Gruppe zu implementieren. Selbstverständlich verbesserte die EMG auch vorher schon ihre Produkte und Leistungen stetig. Mit TOP.FIT kümmern sich aber zwei freigestellte Mitarbeiter bei EMG ausschließlich darum, ressourcenschonende Prozesse einzuführen und immer weiter zu entwickeln.

Eines der Projekte, die durch TOP.FIT betreut werden, ist die Einführung des sogenannten „One-Piece-Flow“. Darunter verstehen wir die Abkehr von der Werkbankfertigung hin zur Inselfertigung, bei der jeweils ein Produkt, zum Beispiel ein Schaltschrank, komplett fertiggestellt wird, bevor der nächste begonnen wird. Das spart Platz und Zeit.

TOP.FIT- Grundprinzipien

• Verringerung der Durchlaufzeiten
• Produktivitäts- und Effizienzsteigerung
• Standardisierung der Prozesse
• Bestandsminimierung
• Flexibilität bei Mitarbeitern und Fertigung
• Vereinfachung der Logistikabläufe
• Förderung von Eigenverantwortung der Mitarbeiter
• Ordnung und Sauberkeit als Selbstverständnis